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　　為推動財政資源高效配置，實現(xiàn)財政資金降本增效，鹽田區(qū)財政局以2025年校園物業(yè)管理項目為試點，探索成本預算績效管理。以同等產(chǎn)出和效益情況下實現(xiàn)成本最小化為目標，按照“績效目標、投入成本、產(chǎn)出質(zhì)量與效益匹配對應”的原則開展成本績效分析工作。（一）確定關鍵驅(qū)動因素。以物業(yè)服務用工需求為突破口，根據(jù)《反恐怖防范管理規(guī)范 中小學、幼兒園》，按照標準合理確定鹽田區(qū)中小幼學校保安人員配置人數(shù)。（二）加強資源統(tǒng)籌。事前績效評價統(tǒng)籌考慮校園物業(yè)保安和校園周邊保安資源綜合利用，實現(xiàn)資源使用效益最大化。（三）充分考量服務對象特點。考慮服務對象超長假期的特性，減少學校寒暑假物業(yè)服務人員冗余，合理確定人員配置。（四）通過橫向分析，合理確定鹽田區(qū)學校物業(yè)管理的標準。通過成本分析，核定的成本較本輪預算申報下降了13.82%，較2024年預算指標下降了21.78%，在保障學校正常運轉(zhuǎn)和學生安全的前提下，有效降低了鹽田區(qū)中小幼學校物業(yè)管理成本，為預算安排提供重要依據(jù)。下一步，鹽田區(qū)財政局將以本次試點為切入口，全面實施成本預算績效管理，深化零基預算改革，推進財政資源高效配置和公共服務供給質(zhì)量全面提升。